Nius
Viewing Telegram channel @dmytro_dubilet (Dubilet)
This is channel preview
create account to subscribe to this channel, browse for more
September 28th 2020, 7:14:59 am

Наше правительство периодически говорит, что пытается соблазнить белорусский креативный класс на переезд в Украину. Пока что получается плохо.

В связи с этим может быть интересен опыт Уругвая.

Уругвай похож на Украину тем, что там тоже есть проблема сокращающегося и стареющего населения. Недавно там пришел к власти новый президент, и уже через несколько месяцев он запустил ряд мер по стимулированию иностранцев на переезд к ним в страну.

Чтобы получить вид на жительство, в Уругвае теперь достаточно купить недвижимость на сумму $380.000 либо инвестировать в бизнес $1.7М. Новый иностранный бизнес получает налоговые каникулы на 10 лет. Чтобы получить налоговое резидентство, достаточно провести в стране 60 дней в году (раньше было 180).

Пока что в качестве главного источника иммигрантов выступает Аргентина. Уругвайцы даже поставили себе конкретный план — добиться переезда 100.000 аргентинцев. Тем более, что в Аргентине к власти недавно пришли перонисты, который пугает бизнесменов высокими налогами и популизмом.

К сожалению, пока что Украине до таких системных мер далеко. Формально у нас тоже можно получить вид на жительство или гражданство в обмен на инвестиции, но украинские юристы, которые занимаются этими вопросами, говорят о сплошной коррупции и бюрократическом аде в ДМС и СБУ, которые задействованы в этом процессе.

А приток инвестиций, равно как и хоть какой-нибудь иммиграции нам ой как не помешал бы.

September 29th 2020, 7:03:25 am

Делюсь с вами интересным бизнес-кейсом по работе с данными. Думаю, многим бизнесменам он может оказаться полезным.

Я уже писал, что мы сейчас работаем над масштабированием нашего фитнес-бизнеса Smartass. Ведем переговоры с франчайзи, выбираем локации для новых студий.

Решили воспользоваться услугами мобильного оператора (Vodafone Analytics) по работе с данными.

Во-первых, нам важно было понять, можем ли мы масштабироваться по Киеву. Для этого нужно было проверить, ездят ли к нам клиенты со всего города (это было бы плохо) или те, кто живут или работают рядом. Для этого наложили данные мобильного оператора на нашу клиентскую базу.

К счастью, оказалось, что 70% клиентов живут рядом. Отличные новости — значит, в Киеве можем открыть еще много точек!

Во-вторых, мы хотели лучше понять портрет нашего текущего клиента. В былые времена для этого пришлось бы делать какие-то опросы, анкетирования... А так мы легко получили данные по полу, возрасту, доходам и многим другим параметрам (само собой, все обезличено).

Красота! Теперь наш маркетинг станет более таргетированным.

Ну и, наконец, мы начали активно использовать данные мобильного оператора, чтобы принимать решение по аренде новых точек. Например, в Киеве мы никак не могли выбрать одну из двух локаций с примерно одинаковыми условиями... Но затем получили точные данные, сколько клиентов работает или живет рядом с каждой точкой — оказалось, что рядом с одной в полтора раза выше нашей целевой аудитории.

Так мы стали подписывать договоры об аренде более уверенной рукой!

Люблю работу с данными. В онлайне этим уже никого не удивишь, но круто, когда такие инструменты есть и у офлайн-бизнеса.

October 1st 2020, 7:40:55 am

В следующем году будет сразу три переноса праздников и, соответственно, три рабочие субботы. За это вчера проголосовал Кабмин.

Рабочие субботы меня всегда раздражали. Собственно, как и любого бизнесмена, которого я знаю.

Я когда-то делился с вами анализом по банковским платежам юрлиц, которые показывают, что все эти рабочие субботы — рабочие весьма условно. ВВП от этих переносов явно страдает.

В прошлом году, когда я неожиданно стал частью того самого Кабмина, я обрадовался возможности побороться с этим социалистическим пережитком. Но развязать борьбу не получилось — календарь 2020 года и без меня вышел таким, что переносы, кроме как в январе, были не нужны.

Я уверен, что переносы праздников неэффективны. В странах, с которых нам нужно брать пример, такого явления чаще всего нет.

October 7th 2020, 6:58:32 am

В Украине запущен конкурс на лучший эскиз Большого Герба Украины. Мы вместе с креативным агентством Banda принимаем в нем участие. Я приглашаю специалистов по геральдике присоединиться к нашей рабочей группе.

В нашей Конституции предусмотрено два герба — Малый и Большой. Малый вам всем хорошо известен, это тризуб. А вот большой Герб до сих пор не утвержден.

Многие специалисты считают, что Большой герб нашей стране не нужен, так как этот геральдический элемент не присущ таким унитарным странам, как Украина. Я частично разделяю это мнение. Но, с другой стороны, раз уж он предусмотрен в Конституции, это можно использовать с пользой для нашей страны!

Почему я решил принять участие в конкурсе? Дело в том, что геральдика — моя давняя страсть. У меня есть свой телеграм-канал “Флаги с Дмитрием Дубилетом” @dubilet_flags. Также я пишу книгу о флагах, которую рассчитываю издать в следующем году.

Я считаю, что действительно крутым гербом Украина могла бы громко заявить о себе на весь мир. Геральдика — очень традиционная наука. Безусловно, герб должен быть выполнен в достаточно строгих рамках, которые ею задаются. К тому же, в Конституции по нему уже определены некоторые элементы.

Но, с другой стороны, даже в этих строгих рамках мы могли бы отразить в нашем гербе, что Украина — классное современное цифровое государство. По этому поводу мы прорабатываем несколько идей разной степени смелости. Этими идеями пока делиться не буду, но если какие-то из них будут реализованы, об Украине будут писать все мировые СМИ.

Мы вместе с Banda приглашаем всех специалистов по геральдике или смежным дисциплинам присоединиться к нашей рабочей группе. Если вам интересно, пришлите, пожалуйста, нам емейл на large.coat.of.arms@gmail.com. В нем коротко напишите о себе и своих знаниях в этой области. Конкурс длится до конца октября, так что времени осталось очень немного.

Может получиться очень круто!

Вместе с Егор Петров.

October 9th 2020, 6:50:51 am

На днях моя девушка Юля принимала участие в одной международной конференции. Нахожусь под большим впечатлением, поделюсь с вами.

Обычно эта конференция проходит в Париже. Но сейчас из-за коронавируса организаторы решили провести ее в виртуальном мире — с помощью очков виртуальной реальности.

Всем спикерам прислали по почте в подарок очки Facebook Oculus (что может показаться дорогим, пока не сравнишь это с арендой в центре Парижа). Слушатели также участвовали с помощью очков либо просто смотрели трансляцию.

Все было похоже на обычную конференцию. Несколько сот человек собрались в виртуальном павильоне. Участники ходили между сценами, слушали спикеров, общались друг с другом.

Но были и свои особенности. Например, перед началом конференции к Юле подошла какая-то участница и начала ей грозно шептать «I’m gonna eat your soul... I’m gonna eat your sooooul....” (Я съем твою душу). Бедная Юля, которая не до конца разобралась, как блокировать таких психов или хотя бы убегать от них, просто стояла, оторопев, пока организаторы не забрали ее на бекстейдж.

Да-да, там был бекстейдж, где спикеры и модераторы познакомились и обсудили план выступления.

Выступление прошло гладко. Юля (то есть, ее 3D-аватар) вещала, зрители слушали, а в конце задавали вопросы. Единственное, что неудобно, — у спикеров нет возможности пользоваться шпаргалкой.

Не обошлось без курьезов. После выступления Юля сошла со сцены и разговорилась с одним из участников. И допустила ошибку, которую все мы допускали в Зуме — забыла выключить микрофон. В результате весь зал несколько минут слушал этот разговор, пока в дело не вмешались организаторы.

А потом всех спикеров попросили пройти в отдельный зал для коллективного фото 🤷‍♂️

Затем я отобрал у Юли очки и решил походить по этому пространству сам. Очень прикольно, скажу я вам! Например, там была рядом баскетбольная площадка, на которой я попрактиковался в трехочковых.

Пока что графика не шибко реалистичная, но, уверен, уже через несколько лет все будет выглядеть, как в кино!

В конце я решил уйти красиво и выпрыгнуть с последнего этажа за окно. Жаль, система не разрешила.

В общем, киберпанк наступает, а добровольная Матрица — все ближе!

October 13th 2020, 7:50:32 am

​В честь того, что Кабмин на днях окончательно отменил книгу жалоб, мы торжественно спалили свою в Smartass. В эпоху Google, Yelp и прочих сервисов эти рудименты советской эпохи никому не нужны.

www.instagram.com/dubilet

Кстати, в США госорганы, следящие за санитарией, строят риск-модели для проверки на основании отзывов на таких сервисах.

p.s. Предприниматели в Инстаграм начали флешмоб со спаливанием своих книг. Приглашаю всех присоединяться :)

October 16th 2020, 7:34:38 am

Давно не рассказывал вам о Checkbox. У нас сейчас происходит мой любимый период в бизнесе — с одной стороны, еще продолжается активная разработка продукта, но, с другой стороны, начался быстрый рост клиентов, и эта разработка уже происходит на основании их отзывов.

Это как первые свидания с девушкой. Прекрасная пора.

Например, на днях мы запустили первую кассу в сети магазинов Фокстрот. Скоро запустимся и для их Интернет-магазина (переход с обычных касс на программные — это настоящий прорыв для электронной торговли).

А еще у нас появился еще один интересный клиент — сеть туалетов в Киеве. Может, киевляне заметили — в центре города появились футуристические кабинки, проход в которые можно оплатить бесконтактно. Эти кабинки выдают электронные чеки, для этого компания интегрировалась с нами через API.

Здесь, правда, возникает вопрос, зачем вообще общественные туалеты выдают чеки (шутки про командировочные в сторону). Дело в том, что с точки зрения налоговой эти кабинки попадают в ту же категорию, что и, скажем, терминалы ibox или паркоматы.

Ну и по традиции приглашаю бизнес пройти простую регистрацию на checkbox.in.ua. Продукт получается очень достойным.

October 29th 2020, 7:47:33 am

Наконец-то я пишу этот пост. Наш проект программных касс Checkbox сегодня вышел из беты. Теперь каждый может к нам присоединиться. Это можно сделать на портале checkbox.in.ua за несколько минут.

Если честно, я думал, что бета пройдет быстрее и проще. Но за эти два месяца нам пришлось полностью переосмыслить наши интерфейсы и весь продукт. Все стало очень просто и понятно. А если все-таки что-то будет непонятно, у нас есть классная служба поддержки в чате и по телефону.

За время беты у нас зарегистрировалось около 1000 компаний. Большинство из них являются малым и средним бизнесом, но есть среди них и много крупных компаний — Интертоп, Фокстрот, Суши-Мастер и другие.

Также мы пересмотрели нашу ценовую политику. Мы сделали бесплатной не только установку, но и первый месяц использования.

А еще мы разработали интеграционные модули под все популярные CRM-системы (например, Битрикс24), системы учета (например, 1С), системы для ресторанов (R-keeper, iiko) и конструкторы сайтов.

В общем, приглашаю всех бизнесменов попробовать наш продукт. Мы в него вложили много душевных сил и денег. Надеюсь, вы оцените!

Видео, как это работает: https://www.youtube.com/watch?v=SHdmjhseAWA&feature=youtu.be

November 2nd 2020, 11:09:43 am

Пять лет назад в украинском ИТ произошло важное событие — мы впервые запустили сервис BankID.

Если честно, я горжусь этим даже больше, чем монобанком.

Про BankID я тогда узнал случайно. Сотрудники украинского Mastercard познакомили меня с шведскими коллегами, которые показали, как это работает у них. Я был поражен! Этот сервис решал главный вопрос государственных е-сервисов в Украине — верификацию личности!

Я решил во что бы то ни стало реализовать эту штуку в Украине. Название решил не менять, а использовать скандинавское.

Запуск BankID в Украине был скорее политической, а не технической задачей (техническую часть мы сделали за месяц). Чтобы запустить BankID для госуслуг, нужно было заручиться поддержкой Кабмина. Я тогда еще жил в Днепропетровске, и начал ездить в Киев, как на работу. Ходил по министерствам, сделал презентацию в Раде.

Потом мы запустили iGov, на котором BankID использовался впервые на практике. После iGov, первыми его использовали у себя МВД (проверка в реестре авто) и Минюст (проверка в реестре недвижимости).

У BankID было несколько “конкурентов”. С одной стороны, ЭЦП, которые до сих пор мало у кого есть. С другой стороны, MobileID — тоже интересная технология, но не в стране с тотальным припейдом.

Затем НБУ решил, что оставлять эту систему в частных руках негоже, и запустил свою версию BankID. В принципе, я это воспринял нормально, так как проект был некоммерческим. Главное, чтобы работало.

Сегодня BankID стало одним из главных факторов успеха приложения Дія — практически все входы делаются через Приват24 или monobank.

В конце концов, банки от BankID выиграли тоже. Полгода назад НБУ разрешил удаленную идентификацию клиентов, которая была бы невозможна без BankID.

Сегодня к BankID подключено уже 22 банка, которые покрывают 99% пользователей удаленного банкинга. Я считаю, прекрасный результат. Шведы могут нами гордиться :)

November 14th 2020, 9:52:09 am

Пост о непростой судьбе кошек-матерей.

Недавно у нас дома родилось двое котят. Два серых пришельца, за которыми можно наблюдать вечно. Но пост не о них, а о Мурке, их матери-героине.

Жизнь Мурки круто изменилась. Из беззаботной, может, слегка легкомысленной кошки она превратилась в учителя, уборщика и молокозавод. В ее некогда легких и грациозных движениях теперь чувствуется вся тяжесть кошачьего материнства. В ее взгляде читается стресс и желание выспаться.

Начать с того, что котята постоянно разбегаются. Их неуверенная походка почему-то вызывает у меня образ пьяного Джеки Чана, но с каждым днем их вылазки становятся амбициозней. Бедная Мурка мечется между ними, издавая при этом странные гортанные звуки (очень похожие, кстати, на звуки круглого робота BB-8 из Звездных войн).

Из-за кормления Мурка постоянно голодная. По этому поводу она научилась виртуозно открывать двери в нашу спальню, если вдруг мы валяемся в постели после 6 утра, требуя свежий корм. Не говоря уже о классическом умении врываться в кадр, когда я провожу деловые Зумы.

“Я же маааааать!”, — кажется, орет она при этом.

Сеансы кормежки я называю про себя “Давкой в столовой”. Впрочем, именно в эти моменты вид у Мурки становится очень умиротворенным.

Отдельной точкой раздражения для Мурки являюсь я, который вечно ошивается рядом с фотокамерой. С другой стороны, не думала же ты, Мурка, что мы будем тебя кормить бесплатно, в самом деле? :)

P.s. Фото Мурки и пришельцев развестил в последнем посте instagram.com/dubilet

November 20th 2020, 6:41:48 am

Объявили победителя конкурса на лучший эскиз Большого герба Украины. Я вхожу в группу, которая заняла в этом конкурсе третье место. Второе место присуждено не было.

Над созданием нашего варианта работало 12 человек, включая Ивана Турецкого, одного из создателей тризуба. Иван — известный геральдист и художник из Львова.

Несколько моих комментариев.

Первое. Нужен ли Большой герб Украине вообще? Конечно, это не самый важный вопрос, но все же он прописан в Конституции… Если бы мы выбрали по-настоящему крутой, прогрессивный герб, мы бы заявили о себе на весь мир. Многие страны имеют и малый и большой герб (Латвия, кстати, имеет три). Украинские города также часто имеют два герба. И это ни сколько не должно умалять тризуб, который мы все так любим.

Второе. В гербе, который занял первое место, одним из щитодержателей является архангел. Лично я считаю, что в светской стране на государственной символике не должно быть религиозных символов.

Иван Турецкий нам рассказывал, как в свое время отбивался от пожеланий депутатов разместить на тризубе христианский крест. И, как мы знаем, отбился. Я считаю, что мы все должны быть ему за это благодарны.

Само собой, я, как участник конкурса, могу быть необъективен, но таково мое мнение.

И, наконец, несколько слов про несколько эскизов, которые подала наша группа.

Мы нашли, как мне кажется, очень оригинальный прием. В наших эскизах мы зашифровали в изображении код 0101010101000001, что в переводе с бинарного кода означает UA, то есть Украина. Это символизирует современность Украины, приверженность к цифровому развитию, ИТ-индустрию (во всех проектах на гербе представлена только аграрная индустрия).

Этот шифр не видно, если этого не знать. Но это был бы очень оригинальный ход, о котором написала бы вся мировая пресса.

Мне рассказали участники процесса, что, судя по всему, комиссия не поняла и не оценила эту идею. Жаль.

Также один из наших вариантов содержал девушку с книгой и веткой оливы. Книга символизирует знания, олива — мир. И, в целом, этот образ дополнял бы козака с ружьем (который, напомню, является обязательным элементом по Конституции).

Наша группа сделала все варианты в достаточно лаконичном стиле. Мы специально увеличили размер тризуба и ничего не размещали над ним, чтобы герб не выглядел, как сервант бабушки, а имел акцент именно на малом гербе.

Кроме того, одним из вариантов нашей группы был герб, выполненный в очень современном стиле, с серьезным отступлением от канонов геральдики. Он смотрится круто, современно, и, кстати, соответствовал условиям конкурса. Хотя мы, конечно, не сомневались, что комиссия его забракуют.

И в конце я хотел бы поблагодарить всех, кто принял участие в нашем марафоне по созданию наших эскизов: Иван Турецкий, Лукьян Турецкий, Игорь Глоба, Иван Сварник, а также ребят из Банды во главе с Егором Петровым: Алексей Дивисенко, Виктория Басюк, Дмитрий Басов, Ирина Пикалова, Сергей Доброрез, Максим Боритко, Евгений Величев.

November 20th 2020, 6:45:14 am
Loading...

November 20th 2020, 6:45:15 am
Loading...

November 20th 2020, 6:45:17 am
Loading...

December 1st 2020, 10:50:43 am

В этом году я сделал инвестиции в несколько небольших бизнесов и обнаружил, что принципы, которые мы используем в менеджменте больших компаний, еще более актуальны для малого и среднего бизнеса.

Эти принципы мы обычно называем “Регулярный менеджмент”. Их идеологом является мой отец, который, в свою очередь, вдохновился ими из одноименной книги, а затем внедрил их везде железным кулаком.

Ниже я приведу некоторые принципы, которые одинаково актуальны для бизнесов всех размеров.

1. Разбейте работу сотрудников своей компании по направлениям (стримы). Это могут быть как продуктовые направления, так и дисциплинарные. Например: Маркетинг, Служба поддержки, Депозиты, Доставка. Вы можете разрезать компанию по вертикали, горизонтали, диагонали… Главное, чтобы эти стримы охватывали собой 100% деятельности.

2. У каждого стрима должен быть менеджер. В небольших компаниях один человек может отвечать за несколько стримов.

3. У каждого стрима должен быть свой чат.

4. У каждого стрима должен быть свой дашборд. В создание дашборда нужно инвестировать много усилий и улучшать его постоянно. Рекомендую, кстати, платформу Google Datastudio.

5. Главное. На каждый стрим в календаре должно быть создано регулярное совещание. Нужно зайти в календарь и создать повторяющиеся совещания. Регулярность совещаний может быть от “Каждый день” до “Раз в три недели” — в зависимости от интенсивности новостей и управленческих решений.

6. Менеджер стрима должен на свое совещание обязательно готовить презентацию. Не нужно тратить время на какое-то особое оформление. Но, поверьте, это очень важно для качественного совещания. Только так оно будет эффективно. К тому же, из моего личного опыта, часто новые идеи посещают докладчика именно при подготовке слайдов.

7. Типовая структура презентации: 1) Обзор сделанных задач и задач в беклоге. 2) Дашборд и комментарии к нему. 3) Вопросы к обсуждению.

8. Подходите с особой страстью к тому, кто участвует в совещаниях. Не должно быть лишних людей!

9. После совещания всем сотрудникам рассылается follow-up со списком принятых решений и ссылкой на саму презентацию. Мы обычно это делаем в общем чате со всеми сотрудниками, даже если они не принимали участия, чтобы они понимали, что происходит в компании.

Как видите, в этих принципах нет ничего военного. Наверное, многих из них вы и так придерживаетесь. Но если ваш бизнес их не применяет, обязательно попробуйте начать. С точки зрения качественного менеджмента это будет существенный скачок вперед.

December 7th 2020, 8:22:48 am

Мы тут обнаружили интересное явление. В Украине может резко уменьшиться количество регистраций ФОП.

Но не пугайтесь, это только к лучшему :)

Дело в том, что закон предписывал ФОПам пользоваться кассовым аппаратом при достижении лимита 1 млн грн (со следующего года 1.3 млн). Из-за того, что кассовые аппараты всегда стоили дорого, бизнесмены при достижении этого лимита часто просто открывали новый ФОП.

Но теперь, когда в Украине появился Checkbox, платить за покупку касс не нужно, а плата за использование настолько небольшая, что экономического смысла возиться с открытием нового ФОПа почти нет.

Благодаря этому украинские бизнесмены будут меньше заниматься бюрократией, а больше — бизнесом. А это, конечно, хорошо.

December 10th 2020, 7:16:42 am

В этом посте я хочу раскрыть тайну коэффициента 0.88.

Год назад я с коллегами представил результаты нашей долгой работы по оценке численности населения Украины.

С одной стороны, это был один из моих самых важных и сложных проектов в Кабмине. С другой стороны, он обернулся для меня самым громким скандалом за мое недолгое пребывание в политике.

Напомню, в прошлом году Кабмин планировал провести перепись населения. Когда я погрузился в вопрос, я ужаснулся. Во-первых, на это планировали потратить до 5 млрд грн (а денег в бюджете не было так же, как и сейчас). Во-вторых, когда я узнал детали предыдущей переписи, я обнаружил, что она была чуть ли не сплошной фикцией. Украинцы массово не открывали двери интервьюерам, и те просто брали данные из амбарных книг ЖЕКов.

Я был убежден, что если мы проведем перепись в этом году, она обернется такой же фикцией.

Это была моя точка зрения, я ее отстаивал, как мог. Само собой, украинские социологи приходили от этого в ярость. Правда, на вопрос «Из какой статьи бюджета забрать эти 5 млрд» никто дать ответ не мог.

Параллельно я запустил проект по оценке населения из альтернативных источников. Для этого мы создали рабочую группу из математиков, айтишников и социологов, которая работала три месяца.

Мы разработали довольно сложную методику. Мы взяли данные у мобильных операторов и очень много работали по их очистке. Затем мы провели масштабные калибровочные социологические исследования.

Так мы вышли на оценку населения страны (без оккупированных территорий) в 37.3 млн человек, а также разбивку по областям.

😱 Число 37.3 млн отличалось от официальной на тот момент оценки в 0.88 раза.

В планах было пойти глубже и дать разбивку по отдельным населенным пунктам. Эх, жаль, не успели. Предварительные данные, кстати, показывали сенсационные числа по некоторым городам.

Затем мы решили показать не просто количество людей, но и разбивку по полу и возрасту. Для этого мы взяли, с одной стороны, данные из Госстата. С другой стороны, из реестров ГНИ и других служб. Эти данные совпали, и потому мы решили, что можем их использовать.

Так мы получили не только общую оценку населения, но и разбивку по группам. Само собой, каждая из этих групп по отдельности отличалась от официальной в те же 0.88 раз.

Когда мы представляли нашу работу, мы очень подробно описали все наши шаги.

Важно. Те же социологи и демографы, которые ругали меня за мою позицию по переписи населения, с этой методологией были согласны.

Но через пару недель после нашей презентации неожиданно разразилась буря. Какой-то блоггер взял данные по соцдем группам с того же Госстата, обнаружил, что они отличаются от наших в 0.88 раз, и развил вокруг этого скандал — мол, мы просто перемножили все на 0.88. Затем кто-то еще купил в Фейсбуке рекламу на эту статью.

Сначала я, неопытный, не придал этому значения. По сути, блоггер описал ровно то же, о чем мы сами рассказали в нашей презентации. Но неожиданно тема получила резонанс. Премьер меня вызвал и поручил срочно провести еще одну пресс-конференцию. Сначала я сопротивлялся, потому что все казалось мне каким-то идиотским сюром, но потом смирился. Мы собрали пресс-конференцию, на которой еще раз очень подробно прошлись по методологии и ответили на все вопросы.

Это, кстати, была, наверное, самая массовая пресс-конференция в моей жизни. Больше журналистов было только на презентации iGov и BankID.

Несмотря на это, свой репутационный удар за эту историю я все же получил. До сих пор под моими постами находятся остряки, которые пишут про “переменную 0.88”.

Я стараюсь к этой истории относиться по-философски. Когда я решался на то, чтобы бросить бизнес и пойти в Кабмин, никто не обещал, что будет легко.

Но, если честно, это — одна из тех историй, почему я вернулся в бизнес с большим удовольствием.

December 15th 2020, 6:45:46 am

Антикризисный пост :)

Я собрал в одном посте вакансии тех компаний, которыми занимаюсь. Здесь привожу краткое описание, а по ссылкам — подробней. Приглашаю всех, кто хочет поработать со мной в одной команде.

Буду благодарен за распространение.

=== bettter
Bettter — это платформа по созданию крутой одежды по принципу upcycle. О проекте пишут ведущие издания по всему миру, спрос многократно превышает предложение (99% заказов приходится на заграницу), поэтому нам нужно сильно расширяться.

Коммерческий директор
Киев. Топ-менеджер, который будет отвечать за общение с международными партнерами, продажи, закупку и многие другие аспекты. Подробней.
Кстати, если вы подавались на CEO, если актуально, можете снова написать.

Портные (30 вакансий)
Киев. Опыт работы от 5 лет. Требуются навыки работы с костюмными, рубашечными и трикотажными тканями, знание процессов BTO. Зарплата выше средней по рынку, классный коллектив, хорошие условия работы. Подробней.

Технолог.
Киев. Подробней.

Конструктор.
Киев. Подробней.

Швейные цеха
Вся Украина. Ищем цеха, которые помогут нам масштабировать производство. Навыки работы с костюмными рубашечными и трикотажными тканями, знание процессов BTO. Подробней.

=== Smartass
Фитнес-клуб Smartass сейчас активно расширяется, мы открываем несколько новых локаций в Киеве, Львове и Днепре.

Фитнес-директор
Киев. Ищем опытного, ответственного спортивного менеджера. Подробней.

Тренеры (25 вакансий)
Киев. Львов. Днепр. Тренеры Smartass глубоко разбираются в фитнесе и при этом являются харизматичными, позитивными и вдохновляющими людьми. Чтобы проникнуться тем, кого мы ищем, посмотрите на Инстаграм-канал Smartass. Подробней.

Проджект-менеджер (несколько вакансий)
Киев. Масштабирование бизнеса означает множество проектов. Ищем классных, системных, приятных людей в команду, кто будет их координировать. Подробней.

=== Foodtech стартап
Название компании пока не разглашаю. Foodtech-стартап, строим следующий Макдональдс в области ежедневного питания (только не вредный). Хотим дать каждому возможность питаться вкусно, полезно и недорого. С доставкой за 30 минут и лучшим клиентским опытом в мире. Планируем за год покрыть Украину и идти в другие страны.

Senior Marketing Manager / Потенциальный Chief Marketing Officer
Киев. Ищем в команду суперзвезду, который готов на себя взять большинство стримов по маркетингу, включая offline, brand, digital. Подробней.

=== Стартап в области учета финансов
Название компании пока не разглашаю. Компания создает очень удобный инструмент для бизнесменов по ведению финансового учета. Уже работает в Украине и нескольких других странах.

Senior Marketing Manager / Потенциальный Chief Marketing Officer
Киев. Ищем крутого менеджера с опытом в маркетинге (желательно b2b) от 3-х лет. Подробней.

=== Love&Live
Киев. Вакансии: HR-директор, директор по логистике, SEO-специалист, специалист по Email/CRM, директор по digital-маркетингу, SMM-менеджер, контент-менеджер со знанием польского языка. Подробней.

December 22nd 2020, 10:50:16 am
Loading...

О проекте bettter я пишу редко, так как 99% его продаж приходится на заграницу. Но здесь я просто не могу не поделиться.

Только что на bettter.us выставили новую коллекцию, и это, черт подери, гениально. Я человек довольно далекий от моды (наверное, как и большинство читателей этого блога), но вы только посмотрите.

Во-первых, сама коллекция. Она называется Pantless (Без штанов). Вдохновение получено от Zoom-звонков, которых было так много в 2020 году. В “луки” входит набор из семейных трусов, рубашки, пиджака. Все сделано из винтажных вещей. Например, трусы пошиты из рубашек.

Во-вторых, какая-то невероятная съемка. Потрясающий кастинг, потрясающая картинка. Хочется листать и листать.

Очень круто, когда бизнес похож на искусство. Именно поэтому я считаю, что это — экспонаты, а не товары, и стоить они должны не 800 евро, а по 8000. Но Юля пока меня здесь не слушает — равно как и во многих других вопросах, включая сводящий с ума дизайн сайта. Что ж, гений, имеет право.

December 25th 2020, 8:08:06 am

Последнее время я сильно увлекся шахматами. Когда-то в детстве у меня был 1-й разряд, но тут, посмотрев нашумевший сериал, я, как Чичиков, впервые за долгое время сел за доску и обнаружил, что с треском растерял былые навыки.

Решил немного наверстать. И тут оказалось, что с прошлого века в мире шахмат многое изменилось!

Ну, начнем с того, что теперь можно играть где угодно и когда угодно. В любой момент достаешь смартфон, заходишь на chess-com и рубишься с каким-нибудь индусом или бразильцем.

Встречаются и украинцы. Порой они меня узнают и начинают спрашивать, тот ли самый я дубилет. Учитывая, что мы играем на время, мне это только на руку 🙈

Но самое потрясающее — это компьютер, с которым можно разбирать партии. Невероятно! Раньше мы записывали партию, чтобы разобрать ее с тренером, а теперь адская машина, играющая лучше чемпиона мира, детально указывает на все твои ошибки в подсказывает лучшие ходы.

Обратная сторона прогресса — всегда есть шанс, что противник в игре пользуется подсказками компьютера. Уже дважды chess-com присылал мне уведомление, что какими-то алгоритмами они разоблачили моего соперника и возвращают мне проигранные очки.

А еще помню, как раньше мы охотились за шахматными учебниками, чтобы изучить какой-нибудь дебют. Теперь же на любое начало — от скандинавского гамбита до защиты двух коней — на youtube есть сотни и сотни видео.

Еще очень нравится система ачивок на chess-com. Внешне она похожа на ачивки monobank. Например, вчера я получил ачивку за то, что поставил мат конем. Приятно! 🐴

В общем, шахматами стало заниматься намного проще и веселее. Нахожусь от этого прогресса под большим впечатлением.

December 31st 2020, 3:18:17 pm

Чумовой год, конечно.

Я ушел из политики (не знаю, на сколько), вернулся к любимому бизнесу, а также навел порядок, так сказать, в личном бекофисе.

Для меня 2020 год стал годом сжатой пружины. Я стал причастен к запуску сразу нескольких проектов, о которых мне не терпится вам рассказать. Но это будет уже в 2021 году — году, когда пружина будет, наконец, разжиматься.

Желаю всем в следующем году разжать свою пружину и развить первую космическую скорость 🚀

January 2nd 2021, 1:24:15 pm

February 1st 2021, 6:52:28 am
Loading...

Интересный бизнес-кейс.

На днях мы неожиданно получили поздравления от знакомых с выходом нашего проекта bettter на 🇰🇷 корейский рынок.

Как странно, ни на какой корейский рынок мы не выходили! Начали разбираться — и обнаружили корейский бренд, который буквально скопировал нашу коллекцию (на фото я привел несколько примеров).

В мире моды заимствования идей происходят сплошь и рядом. Крупные западые бренды тоже часто вдохновляются работами Юли. Но настолько буквальное копирование встречается редко.

Более того. Напомню, что основная идея bettter — апсайклинг. Мы находим винтажные вещи и даем им вторую жизнь. А эти корейцы шьют эти луки с нуля — вплоть до принтов на футболках :)

Само собой, ничего по этому поводу мы предпринимать не будем. Но забавно, согласитесь :)

February 11th 2021, 8:20:10 am

Очень уважаю Телеграм. Если оставить за скобками обсуждения его возможной связи с ФСБ, то по удобству он стоит на голову выше Вотсапа и других популярных мессенджеров.

Ниже приведу топ-9 лайфхаков и примеров удобства Телеграма.

1. Гибкость в том, кого можно перевести в беззвучный режим. Чтобы постоянно не отвлекаться на мессенджер, я поставил mute на всех по умолчанию, но для некоторых контактов — близких или важных деловых — делаю исключение. Очень удобно управлять списком тех, кто может тебя отвлечь! В Вотсапе можно мьютить либо всех, либо никого.

2. Запланированная отправка сообщений. Удобно, когда хочешь отправить кому-то сообщение своевременно — напоминание или, скажем, поздравления с днем рождения.

3. Чат Saved, который используешь только ты. Удобно вместо заметок.

4. Собственно, сочетание предыдущих двух пунктов — отправка сообщения самому себе в назначенное время. Этот лайфхак заменил мне любые другое приложения с напоминаниями.

5. Удобные свайпы — В непрочитанные, Pin, Ответить и прочее. Кстати, в Телеге для ответа на сообщение используется свайп справа налево, а в Вотсапе — слева направо, что неудобно, так как этот жест совпадает с «Вернуться в назад». Это называется плохой UX.

6. Редактирование сообщений. Терпеть не могу то чувство, когда отправил сообщение и обнаружил в нем опечатку! В Тг это легко поправимо, а в Вотсапе можно разве что удалить сообщение и отправить исправленный вариант снова.

7. Сортировка по папкам. Ну прекрасно же. Особенно помогает Папка «Непрочитанные». В других мессенджерах порой как пропустишь сообщение, приходится пускаться в спасательную экспедицию в поисках непрочитанного.

8. Отдельная претензия у меня к десктопному Вотсапу по тому, как медленно он синхронизирует сообщения.

9. У Телеграма отличное API. У того же Вотсапа оно есть, но тугое. Именно потому, например, с выдающейся поддержкой monobank можно пообщаться через разные мессенджеры, но не через Вотсап.

А вообще Телеграм является примером ИТ-компании, которую не поглотил техногигант и которая благодаря этому сохранила свою гибкость и выкатывает новые фишки чуть ли не каждую неделю.

February 17th 2021, 7:42:40 am

Давно не делился с вами интересными книгами.

По мере прочтения выставляю книги, которые понравились, в своем Инстаграме, но если вам не интересно смотреть мои сториз, вот вам подборка в одном посте 🙂

Сначала нон-фикшн, потом художественные (всегда смущало, что у “нон-фикшн” нет нормального перевода).

Привожу здесь только те книги, которые понравились, за последний год.

Нон-фикшн
Нейрофитнес (Рахул Джандиал). Оооочень крутая книга от практикующего нейрохирурга о том, как устроен наш мозг. Много полезного и просто интересного. Некоторые истории из его практики кажутся фантастикой. Например, как одному его пациенту пришлось выбирать, каким языком пожертвовать в результате операции на мозге.

Мой путь (Тони Блэр). Первая книга, которую я прочитал после Кабмина. Большая, но интересная. Особенно там, где он делится, как проводил реформы и как война в Ираке разрушила его репутацию. Проникся к Блэру еще большим уважением.

ВкусВилл. Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так (Евгений Щепин). Книга написана одним из топ-менеджером популярной сети в России. Корпоративная культура, кстати, несколько напомнила нашу.

Airbnb. Как три простых парня создали новую модель бизнеса (Ли Галлахер). История создания Airbnb. Лично меня сильно вдохновила на новые предпринимательские подвиги.

Художественные
Искупление (Иэн Макьюэн). Трогательная, захватывающая книга, написанные восхитительным языком (отдельный респект переводчику). По ней, кстати, сняли фильм с Кирой Найтли. Было смешно, когда я вдруг вспомнил, что смотрел этот фильм, буквально на последней странице книги 🙂

11/22/63 (Стивен Кинг). Первое, что я прочитал у Кинга. Захватывающая, о путешествии по времени в 60-е годы. По книге еще сериал сняли.

Суматоха в Белом Доме (Кристофер Бакли). Остроумный сюжет и еще более остроумный язык. О работе чиновника при вымышленном президенте США.

Мальчик в полосатой пижаме (Джон Бойн). Про дружбу между мальчиком из нацистской семьи и мальчиком из концлагеря. Грустно и трогательно.

Убийство командора (Харуки Мураками). Очередная крутая книга от Мураками. Как всегда в его романах, тотальное погружение в японскую культуру и нотки сюрреализма.

Куда мудрец боится и ступить (Аллен Стил). Короткая повесть в стиле фантастики про путешествия во времени (гм, уже вторая в этом списке).

Непобедимо солнце (Пелевин). Мой любимый Пелевин, что тут еще скажешь.

Всем хорошего чтения.

Viewing Telegram channel @dmytro_dubilet (Dubilet)
This is channel preview
create account to subscribe to this channel, browse for more